5 conseils pour booster votre productivité [Guide à télécharger]

UNE ACTIVITE À MODERNISER

La tenue de compte est devenue une activité non rentable pour de nombreux cabinets d’expertise comptable. Obsolète, elle nécessite de la part des collaborateurs un travail de saisie manuelle rigoureux mais surtout chronophage. Entre la collecte des factures fastidieuses et les heures passées à faire de la saisie manuelle, les retours des experts-comptables sont souvent similaires. Ces tâches sans réelle valeur ajoutée créent des goulots d’étranglement qui rendent les périodes fiscales éprouvantes. Elles ne permettent également pas de proposer aux clients une différenciation probante au niveau du service. Les prix sont alors le seul moyen de rester compétitifs, en sacrifiant les marges. 

DES INDICATEURS À EXPLOITER

Dans une recherche d’efficacité optimale, et en vue d’une implémentation de la méthode Receipt Bank, il est essentiel d’identifier premièrement les facteurs clés de succès de votre cabinet. Une fois définis, il faut également déterminer les indicateurs qui vont permettre de mesurer les résultats et vérifier l’atteinte des objectifs. L’étude de ces informations permet d’obtenir les données sur lesquelles travailler pour améliorer la rentabilité. A partir de trois indicateurs essentiels, il est possible de déterminer les ratios idéals pour atteindre un objectif de niveau de marge ou de revenu.

UNE METHODE SIMPLE À METTRE EN PLACE

La méthode Receipt Bank facilite la tenue des comptes en supprimant la saisie manuelle. Elle crée également un point de rassemblement unique pour toutes les factures d’achat. Chaque collaborateur gagne ainsi du temps dans la gestion quotidienne de ses dossier et peut prendre en charge davantage de clients. En développant le nombre de clients par collaborateur, c’est le revenu qui augmente sans coûts associés, et donc la marge qui est directement impactée.

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• Pourquoi l’automatisation révolutionne le métier d’expert-comptable
• Comment identifier les facteurs clés de votre cabinet
• Des méthodes pour augmenter la productivité de chaque collaborateur