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« La RFE n'est pas un projet technique,
mais un projet de transformation. »
Cédrick Bastien - Associé au sein du cabinet Avexxens
Basé à Antony, le cabinet Avexxens accompagne les TPE, PME, professions libérales et créateurs d'entreprise dans leurs enjeux comptables, fiscaux, sociaux et juridiques. Comptant trois associés et une trentaine de collaborateurs comptables, le cabinet mise sur la proximité, la réactivité et un accompagnement personnalisé. Face à la réforme de la facturation électronique, Avexxens a choisi d'anticiper en structurant une démarche dédiée pour accompagner ses équipes et ses clients.
+40 %
de temps gagné par collaborateur
+80 %
des clients accompagnés vers la facturation électronique avec la PA Dext
+99 %
de précision sur les flux hors RFE
Estimations basées sur les retours d’expérience du cabinet Avexxens.
La préparation du cabinet Avexxens à la réforme
Utilisateur de Dext depuis plusieurs années pour la collecte et le traitement des justificatifs comptables de ses clients, Avexxens prend pleinement conscience de l’ampleur du chantier facturation électronique lors du 80ème Congrès de l’Ordre des Experts-Comptables qui s'est tenu à Lyon en septembre 2025.
Au fil des conférences, démonstrations et échanges avec différents acteurs du marché, les associés réalisent que la réforme dépasse largement la simple question technologique. Elle impacte l’organisation interne du cabinet, les processus de travail des collaborateurs et la manière dont les clients devront gérer leur facturation demain.
De retour du congrès, le cabinet décide de structurer un véritable projet interne autour de la réforme. Une équipe dédiée est constituée pour analyser le portefeuille clients, tester les différentes plateformes du marché et construire une méthodologie d’accompagnement capable de guider les entreprises à chaque étape de leur transition.
Les défis qu’a dû relever le cabinet Avexxens
#1 - Structurer un projet facturation électronique à l’échelle du cabinet
Face à une réforme inédite pour la profession, le cabinet Avexxens devait rapidement mettre en place une organisation interne capable de piloter le projet, mobiliser les collaborateurs et coordonner les différentes actions à mener.
#2 - Cartographier les usages, segmenter et anticiper les besoins des clients
Avant de recommander des outils, Avexxens a dû analyser les pratiques de son portefeuille clients afin d’identifier les entreprises déjà équipées, celles partiellement préparées et celles qui facturaient encore avec des solutions non conformes.
#3 - Accompagner les clients dans leur transition vers la facture électronique
Au-delà du choix des outils, le cabinet devait sensibiliser ses clients aux différents enjeux de la réforme, les aider à sélectionner les bonnes solutions en fonction de chaque besoin et les former pas à pas aux nouveaux usages liés à la facturation électronique.
Pourquoi Avexxens mise sur Dext pour la réforme
Après plusieurs années d'utilisation de Dext, Avexxens a naturellement intégré la solution à sa stratégie de préparation à la facturation électronique. Lors de l'évaluation des différentes plateformes du marché, le cabinet recherchait avant tout un outil capable d'accompagner durablement ses collaborateurs comme ses clients. Au terme de cette analyse, Dext s'est imposée comme la solution la plus adaptée.
Au-delà de son rôle de Plateforme Agréée, Dext a été retenue pour sa simplicité d'utilisation, la qualité de son OCR, son intégration avec l'écosystème du cabinet et sa capacité à centraliser les flux de facturation, d'achats et de comptabilité au sein d'un même environnement.
Aujourd'hui, Avexxens s'appuie sur Dext pour accompagner plus de 300 clients vers la facturation électronique (soit 80 % du portefeuille clients du cabinet), gérer les mandats, former les entreprises aux nouveaux usages et déployer progressivement la réforme. Comme le résume Cédrick Bastien : « Chaque jour qui passe nous rapproche de l'échéance. Anticiper, c'est vraiment ce qu'il faut retenir. »
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