Cet été nous avons mené une enquête aurpès de 500 experts-comptables français. L’objectif étant d’établir un état des lieux de l’avancée de la profession dans la digitalisation, il nous fallait penser aux métiers de demain. Comment anticiper l’avenir, comment limiter la perte de chiffre d’affaires accélérée par l’arrivée imminente de la facturation électronique, comment créer une nouvelle offre et surtout, quels nouveaux services ?
Avec comme but de vous accompagner au mieux, La Profession Comptable et nous, sommes allés interroger plusieurs cabinets leaders dans la digitalisation et pionniers dans la création de nouveaux services. Là encore, nous n’avons pas souhaité nous concentrer uniquement sur la région Parisienne, mais plutôt discuter avec des cabinets d’horizons différents dans l’hexagone. Vous pourrez retrouver chaque témoignage dans 12 fiches missions illustrant chacune un nouveau service concret.
Quelles sont les missions principales d’un expert-comptable ?
La présentation des comptes annuels
Dans le cadre de la présentation des comptes annuels, l’expert-comptable recueille, analyse et synthétise les informations financières de l’entreprise pour produire les documents finaux de l’exercice comptable. Cette mission expert-comptable englobe :
- la rédaction du bilan comptable, qui reflète la situation patrimoniale de l’entreprise à la fin de l’exercice ;
- le compte de résultat, qui détaille les performances financières sur la période fiscale ;
- l’annexe, qui fournit les explications complémentaires aux postes des deux premiers documents.
Ce travail permet de garantir la transparence et la fiabilité des informations financières vis-à-vis des actionnaires, des investisseurs, et des autorités fiscales, tout en respectant les normes comptables applicables. Elle offre ainsi une vision claire de la situation financière de l’entreprise pour l’exercice concerné.
L’examen limité des comptes annuels
L’examen limité des comptes annuels par l’expert-comptable offre une assurance modérée sans atteindre le degré de vérification d’un audit complet. Cette mission expert-comptable s’articule autour d’une évaluation des principaux postes des comptes et d’un examen des procédures internes de l’entreprise. À travers des analyses financières ciblées et des entretiens avec le personnel clé, l’expert vise à identifier d’éventuelles anomalies qui pourraient affecter la représentation fidèle de la situation financière.
Cet examen est particulièrement utile pour les entreprises qui, de par leur taille ou leur secteur d’activité, ne sont pas soumises à l’obligation d’un audit complet mais souhaitent néanmoins une validation externe de leurs comptes.
L’audit des comptes annuels
L’audit des comptes annuels représente la forme la plus approfondie de contrôle externe exercé par un expert-comptable ou un commissaire aux comptes. Cette mission expert-comptable a pour objectif de certifier que les états financiers de l’entreprise sont exempts d’anomalies significatives, toujours en conformité avec les normes comptables internationales et la législation en vigueur.
L’audit implique une série de tests détaillés, l’analyse des documents justificatifs, l’évaluation des estimations comptables faites par la direction, et une revue de la conformité fiscale et sociale. En certifiant les comptes, l’expert-comptable atteste de leur régularité et de leur sincérité, offrant ainsi une garantie cruciale pour la confiance des tiers dans les informations financières de l’entreprise.
Le conseil en gestion d’entreprise
L’expert-comptable, en sa qualité de conseiller en gestion d’entreprise, offre une expertise multidimensionnelle essentielle au bon fonctionnement et à la croissance des entreprises. Son rôle dépasse largement le cadre comptable pour embrasser une dimension stratégique cruciale. À travers une analyse approfondie des données financières, il identifie les forces et faiblesses de l’entreprise, conseille sur les meilleures pratiques de gestion et propose des stratégies d’optimisation des ressources. En collaboration étroite avec les dirigeants, l’expert-comptable joue un rôle clé dans la planification financière, aidant à définir des objectifs réalistes et à élaborer des plans d’action pour les atteindre. Cela inclut la mise en place de budgets, la prévision de flux de trésorerie et l’évaluation d’investissements potentiels pour garantir la stabilité financière et la croissance à long terme.
Les missions annexes de l’expert-comptable
Outre les missions comptables traditionnelles, l’expert-comptable propose également un éventail de services complémentaires cruciaux pour le développement et le bon fonctionnement de l’entreprise. Ces missions annexes incluent :
- L’assistance dans la création d’entreprise : l’expert-comptable aide à formaliser le projet entrepreneurial, en conseillant sur les meilleures structures juridiques et fiscales adaptées.
- L’élaboration du plan d’affaires (business plan) : il rédige un document détaillé qui présente les objectifs financiers et stratégiques de l’entreprise, crucial pour convaincre les investisseurs.
- La tenue de la comptabilité et la saisie comptable : l’expert-comptable assure l’enregistrement régulier des transactions financières de l’entreprise, garantissant ainsi la précision des comptes.
- L’établissement des déclarations fiscales : il prépare et soumet les différentes déclarations fiscales nécessaires, en optimisant la charge fiscale dans le respect de la législation.
- L’audit et le contrôle interne : l’expert-comptable évalue les systèmes de gestion financière et les contrôles internes pour assurer la fiabilité de l’information financière et la conformité réglementaire.
- L’accompagnement juridique : bien qu’il ne remplace pas un avocat, il peut fournir des conseils sur des questions juridiques relatives à la gestion quotidienne de l’entreprise.
- La gestion sociale : il s’occupe de la préparation des bulletins de salaire, des déclarations sociales et peut conseiller sur le droit du travail.
- L’accompagnement à la création, reprise et transmission d’entreprise : l’expert-comptable aide à évaluer les opportunités d’achat ou de vente d’entreprises, et conseille sur les meilleures stratégies de transition.
- L’intervention en matière de gestion patrimoniale : il offre des conseils sur la façon de gérer et d’optimiser le patrimoine professionnel et personnel des dirigeants d’entreprise.
Grâce à un logiciel pour expert-comptable, ce professionnel assiste ses clients dans la prise de décisions stratégiques, les choix fiscaux et juridiques, la préparation des déclarations fiscales et sociales, et la gestion de la paie. Par son expertise, il contribue à la mise en ligne des stratégies financières, au respect du droit et à l’optimisation fiscale et sociale de l’entreprise, renforçant ainsi sa position sur le marché.
12 nouveaux services proposés par les cabinets d’expertise comptable
Quel avenir pour les experts comptables ? C’est la question qu’aborde notre guide sur la transformation de l’offre de service de votre cabinet et l’évolution de la mission expert-comptable. Vous y découvrirez dans un premier temps différents conseils sur les fondamentaux de l’innovation, la recherche de nouvelles idées, la connaissance de son positionnement et sur la gestion du changement en qualité de leader.
Nous vous proposons analyses approfondies sur les tendances émergentes dans le secteur de l’expertise-comptable, des recommandations pour l’adaptation aux changements réglementaires et technologiques, ainsi que des perspectives sur les nouveaux défis et opportunités pour les experts-comptables dans un environnement en évolution constante.
Afin de faire le tri parmi les témoignages récoltés auprès des cabinets interrogés sur la mission de l’expert-comptable, nous avons segmenté chacune des 12 fiches missions en 4 gammes de service pour suivre de près les tendances de l’expertise-comptable.
La gamme patrimoine
Dans le contexte actuel de repositionnement des missions réalisées par les cabinets d’expertise comptables, la gamme Patrimoine est un réel axe de développement de nouveaux services à mettre en œuvre pour un cabinet ou de structuration d’offres de services déjà mises en place sans pour autant être mises suffisamment en avant.
Les 3 missions que nous avons identifiées et rattachées à cette gamme sont :
- Accompagnement Société Civile Immobilière
- Diagnostic Protection sociale du dirigeant
- Assistance à la reprise d’entreprise
La gamme expert
Les missions proposées dans la gamme constituent des missions à forte valeur ajoutée qui sortent des missions dites « traditionnelles » des cabinets d’expertise comptable. À l’heure actuelle, seuls des cabinets pionniers ont engagé des démarches pour créer leur offre de service et les proposer comme telles à leurs clients.
Voici les 3 missions que vous pourrez retrouver dans le guide :
- Coaching chef d’entreprise
- Accompagnement Cybersécurité
- Conseil en système d’information et transition numérique
La gamme full service
Dans le cadre du développement de nouvelles lignes de services, les cabinets d’expertise comptable peuvent se tourner vers le « Full service ». Les missions relevant du Full service ont pour objectif de décharger au maximum le chef d’entreprise sur certains points de la gestion de sa société, comme par exemple, apporter des services administratifs « clé en main », occuper la fonction de directeur financier à temps partagé, assurer l’encaissement des créances, effectuer de la domiciliation d’entreprise, louer des salles de réunion …
Le champ des missions du full service est large et offre donc de nombreuses opportunités aux cabinets.
3 exemples de missions que nous avons analysées :
- DAF externalisé
- Assistance à la facturation
- Assistance recherche de financement
La gamme pilotage
Plus proches du cœur de métier du cabinet d’expertise comptable, les missions de la gamme pilotage permettent aux chefs d’entreprise de bénéficier d’un accompagnement expert comme dans la négociation d’emprunt avec les banques ou bien la recherche de crédit et de financement. La gamme pilotage permet également aux chefs d’entreprise d’anticiper grâce à une aide à la gestion de trésorerie ou bien encore d’avoir une aide à la décision de par un package de business plan, de budgets ou de comparatifs avec le prévisionnel et le réalisé.
De nombreux cabinets d’expertise comptable ont mis en place des offres qui relèvent de la gamme pilotage.
Retrouvez ces 3 missions dans le guide :
- Aide à la décision
- Gestion de la trésorerie
- Suivi de l’activité
L’étude complète est disponible au téléchargement, et les 12 fiches missions au format individuel sont téléchargeables en cliquant sur le bouton ci-dessous.